Véspera de Carnaval e, como todos os anos, me lembro da experiência que vivi em 2006. Na época, atuava na área de comunicação de uma grande indústria, patrocinadora da Grande Rio, e fiz parte do time responsável pelo planejamento, organização e gestão de fornecedores para levar cerca de 20 clientes, com acompanhante, para assistir ao espetáculo do Sambódromo, de camarote.
Mas o que quero destacar aqui não é apenas o projeto em si, e sim as lições que essa experiência trouxe para uma profissional de 24 anos já focada em planejamento e estratégia de comunicação.
Planejamento como comissão de frenteTudo começa com uma ideia e um objetivo. No Carnaval, isso se traduz no enredo, que guia todo o desenvolvimento do desfile – da escolha da narrativa à produção de carros alegóricos, fantasias, ensaios e gestão de equipe. No mundo dos negócios, acontece o mesmo: sem um planejamento estruturado, qualquer ação corre o risco de perder impacto.
A comunicação como a grande mestre-salaPara que um projeto aconteça com sucesso, a comunicação precisa ser clara e transparente. Durante essa ação de relacionamento, percebi a importância de alinhar expectativas, entender os bastidores e antecipar possíveis cenários – positivos e desafiadores. Comunicação eficaz é mais do que informar; é conectar e engajar.
Estratégia como a grande alegoria do sucessoNunca mais assisti ao Carnaval da mesma forma. Será que o enredo vem primeiro ou ele já nasce considerando a captação de patrocinadores? Da mesma forma, a estratégia de um negócio precisa estar conectada a objetivos bem definidos. Caso contrário, os esforços de comunicação podem não gerar os resultados esperados.
Essa experiência reforçou algo que sigo aplicando até hoje: comunicação sem planejamento é só barulho. E estratégia sem alinhamento com os objetivos do negócio é um desfile sem harmonia.
Se essa lembrança trouxer um insight valioso para alguém da minha rede, já terá valido a pena!
Bom Carnaval!
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